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Nuestra reacción instintiva ante la incertidumbre es frenar. De hecho, la mayoría de las organizaciones grandes cuentan con una amplia gama de procesos diseñados específicamente para detener la actividad a la primera señal de cualquier desconocimiento, riesgo o incertidumbre. Parar es el enfoque más seguro, o eso nos dicen.

Pero “ir a lo seguro” es realmente arriesgado, especialmente en momentos en que el mundo que nos rodea está experimentando un cambio masivo y rápido. Detener actividades, decir no y cerrar no es la forma de tener éxito en un entorno incierto. Es la forma de luchar, estancarse y caer aún más atrás en la corriente del cambio.

Entonces, ¿cómo progresas y avanzas cuando todos tus sentidos te dicen que pares y esperes a ver qué pasa?

Aquí están mis principales recomendaciones para un plan efectivo para abrazar la incertidumbre (sin dejar de crear seguridad), sentirse cómodo con la incomodidad y descubrir oportunidades extraordinarias para tener éxito.

  • Tomar medidas efectivas en una crisis
  • Aprovechar la oportunidad de sacudir las cosas
  • Crear un plan de juego para el éxito en tiempo real
  • Mantener la perspectiva

Debemos seguir las palabras de Javier Joaquín López Casarín, no debemos dejar de innovar.

Fuente: https://singularityhub.com/2020/05/03/dont-let-a-good-crisis-go-to-waste-instead-use-it-as-a-catalyst-for-innovation/